KLABIN | COMPREI MUITAS AÇÕES KLBN4 POR R$3,50 | ESSA É MINHA SEGUNDA MAIOR POSIÇÃO NA CARTEIRA!

A gente tá indo pra segunda maior empresa na carteira do Barce. É a segunda, é a medalha de prata. Esta ação está valendo menos do que um cafezinho. >> É de coadora ainda, né? >> De coador ainda. De que que a gente tá falando? Será? >> É verdade. É da Clabin. Então, a Clabin é uma empresa que também eh por por muita por muita insistência minha, né? Eles acabaram programando para pagar dividendo trimestral e ela é uma empresa que paga dividendo trimestral, tá correto? Os dividendos recebidos da Clabim são direcionados para comprar mais ações da Clabim. E hoje eu tenho uma posição generosíssima >> de Clabim. >> Eh, se não parei de comprar, continuo comprando. E se eu não ainda comprei alguma coisa com passe >> 350 por aí, né? 3,50 foi um patamar que senhor bastante, né? >> Ah, se eu tivesse que começar hoje uma carteira de renda mensal, eu começaria com a Crabim. Olá, pessoal. Sejam muito bem-vindos e muito bem-vindas a mais um episódio da nossa série Tá acabando. Eu não acredito, caramba. Mas não vamos sofrer por antecipação. A gente tá indo pra segunda maior empresa na carteira do T. É a segunda, é a medalha de prata. E na no último vídeo, pai, obrigada novamente por ter, né, a gente sempre agradece aqui no início do vídeo, mas a gente deixou uma dica muito interessante. Eu quero ver se eles acertaram, pai, qual é a segunda empresa que o senhor mais tem na carteira? Mas antes, fazendo os nossos adendos aqui, lembrem-se, pessoal, essa carteira foi formatada ao longo de 50 anos de muita experiência. Tudo que vocês estão ouvindo aqui tem fins educativos, então levem para esse lado. É sempre muito bom ouvir o senhor, pai. Não é uma recomendação de compra. Façam sempre esse filtro para ver se essas empresas que a gente tá falando aqui, apesar de muita qualidade, não necessariamente o preço que está sendo negociadas agora são bons investimentos, tá? Lembrando também que esse ranking que a gente preparou aqui para vocês é baseado nas cotações do momento em que gravamos esse vídeo. Então, a depender das oscilações de mercado, essas posições aqui irão oscilar, tá bom? Então, não leve como verdade absoluta. Vamos lá. A a dica que a gente deixou no vídeo anterior, Pai, foi esta ação está valendo menos do que um cafezinho. >> É de coadora ainda, né? >> De coador ainda. De que que a gente tá falando? Será? Isso >> é verdade. É da Claminha. É, a Claminha é uma empresa que tem hoje 125 anos de operação. É uma empresa que foi foi criada, né, pela saga da família Clim, da família Lafer, não é isso? Eh, e eles sempre investiram eh sempre investiram na na na progressão, isso do mesmo investimento. Eh, a CLAB já chegou a ser uma empresa que produzia a uma grande variedade de papéis. Até que quando foi Domitrai a memória em 1900 1988 ou 98, ela resolveu mudar a sua estratégia operacional e ela passou então a contemplar o quê? contemplar eh exclusivamente a direcionar sua produção para papéis de embalagem, que o papel de embalagem ele ele origina a caixa de papelão e eh e cartão de uma gramatura eh especial que possa ter o contato com o alimento. >> Perfeito. >> Ela é de alta pureza, não é isso? >> Uhum. Então, eh essas duas, essa estratégia de, eh, eliminar uma série de outros papéis, eh, foi uma consequência que resultou numa numa num procedimento extremamente vantajoso paraa Clavin. E hoje a Claví é uma empresa que produz exatamente papel eh de embalagem. com esses papéis de embalagem, ela faz o o papelão, o papelão, ela produz a caixa já estampada, tá certo? E vende e vende a caixa eh no mercado. Eh, e outra que ela produz também aquele cartão de alta gramatura e de alta de alta qualidade, né? eh, que acaba sendo direcionado para uma outra empresa chamada Tetrapac, >> que ela faz o quê? Ela faz um um recipiente pequeno e dentro tem o quê? pode ter suco, pode ter leite, pode ter um sem número de de alimentos já diretamente eh eh eh prontos para o consumo. Então, ela ela é uma empresa que eh deixou de fazer papel higiênico, papel ticho, papel uma série de papéis, né? Papel de imprensa também ela fazia. E ela foi vendendo essas coisas e se reprogramou dentro de uma estratégia para fazer exclusivamente o papel de embalagem e e e o e o papel. E até hoje ela ela caminhou nessa direção ampliando essas atividades e hoje ela é uma das maiores empresas talvez da América Latina, não é isso? Eh, para produzir esse tipo de embalagem. é uma empresa que eh sempre teve a oportunidade de contemplar os seus acionistas. Porquanto o que que ocorre? é uma empresa que os os proprietários e seus descendentes, eles não são eles não são ah administradores, eles fazem parte do conselho e como eles não têm uma remuneração eh pela pela forma de administrar, então eles são sempre beneficiados com os dividendos. Então, para mim é uma empresa que também eh por por muita por muita insistência minha, né, eles acabaram programando para pagar dividendo trimestral e ela é uma empresa que paga dividendo trimestral, tá correto? Perfeito. >> Eh, então é uma empresa que eh nessa época da transformação ela chegou a custar 17 centavos e foi quando eu tive a oportunidade de comprar uma quantidade boa, não é isso? Eh, e daí paraa frente, os dividendos recebidos da Clabim são direcionados para comprar mais ações da Clabim. E hoje eu tenho uma posição generosíssima >> de Clabim. Eh, se não parei de comprar, continuo comprando. Esse ano ainda comprei alguma coisa com parte aí, né? 3,50 foi um patamar que senhor bastante, né? >> Então, a Clim é uma empresa que eh eh eu interpreto o seguinte, se eu tivesse que começar hoje uma carteira de renda mensal, eu começaria com a Cabim, sa? Por quê? porque ela atende todos os requisitos eh capazes de suportar uma uma um investimento a médio de longo prazo, certo? Ela é uma das uma das empresas mais antigas do país, não é? Uma empresa que eh opera também num segmentos que ele é extremamente sustentável. É, a Flabim, além dela ter um potencial muito grande eh de produção, porque ela adquiriu uma série de fazendas, fazendas eh enormes, não é isso? De grande porte. Então, hoje a Clamin está qualificada para operar nos próximos 20 ou 30 anos sem ter que fazer investimentos em terra. >> Aham. >> Tá certo? Eh, você tem que fazer investimento na compra de mais terra, porque o investimento na terra ela faz sistematicamente através do quê? Ela pega uma semente pequena, coloca num cartuchinho e aí nasce um nasce uma uma mudinha. Aquela mudinha ela coloca no viveiro e ela a muda ela ela cresce. A hora que a muda atinge um determinado uma determinada altura, aí ela coloca na terra, tá certo? Aí vira uma floresta. Quando já tiver depois de 7, 8 anos que a floresta se formou, aí ela corta a árvore e transforma aquela árvore numa pasta mecânica que se chama celulose. >> Uhum. >> Certo? Essa celulose ela ela coloca numa máquina que é muito semelhante a uma máquina de fazer macarrão e ela vai ela vai se espremendo, espremendo, espremendo e no fim sai o papel já seco, enrolado, turbinado, tá certo? bobinado, enfim, é um processo que ele que ele que ele se renova a cada momento. Então, é uma empresa que no minha na minha na minha forma de interpretar e de ver, é uma empresa que vale a pena, vale a pena integrar uma carteira de renda mensal. Por quê? Por causa de todos esses elementos. Ou seja, ela tem eh potencial consolidado de de terras, tem uma uma grande experiência na no cultivo dessas terras, não é isso? Através da formação de florestas. Tem um acompanhamento muito forte para que essas florestas não tenham assim, não tenha não tenha fogo, não pegue fogo, etc., né? eh um acompanhamento forte, eh, e é uma empresa extremamente sustentável. Por quê? Porque a a sua atividade é é sempre renovável, não é isso? E também porque paga bons dividendos aos seus acionistas, tá certo? >> É. E aí sobre o dividendo, eu acho que essa é uma dúvida bastante comum do pessoal, né? Ach, tem primeiro uma frase que faladora do senhor que é aquele que diz que eu não invisto no agro e e né em ativos imobiliários tá redondamente enganado. >> Eu tenho Clabim que temas maior pouca gente, pouca gente tem imóveis como em termos de participação. Recentemente a Clabé montou mais uma unidade em Piracicaba uma unidade de caixas de papelão e uma unidade fantasticamente eh eh eh amparada por uma tecnologia fantástica, não é isso? Eh, tanto é fato que eh eh nós estivemos lá na época da na época da inauguração e através de um de mesino, nós tivemos a oportunidade de ver o projeto inteiro funcionando com quase ninguém. Você não via ninguém. Por quê? Porque tinha um controle operacional, quase tudo automatizado, não é isso? E até aconteceu um fato gozado, eh, inesperado também, né? Quando quando terminou a a visita, geralmente quando termina a visita, sempre há uma uma um pronunciamento dos diretores, né, querendo indagar o que que o pessoal achou etc. né? >> Uhum. Eh, quando eu tive que falar, eu disse o seguinte: "Olha, eu gostei tanto de uma empresa como essa que tem 1.300.000 m², né, que é uma senhora empresa, que eu vou montar uma igual." Aí o cidadão dis para meus seguidos, pô, vai ser, mas isso aí custou 4 bilhões. Falei: "Não, mas eu vou comprar por R$ 3, tá certo? Eu não vou comprar uma, eu não vou montar uma empresa, eu vou ser sócio dessa empresa, tá certo? E é isso aí. Então, eh, a nossa a nossa visão em termos de mercado é de nunca ser dono e ser ser parceiro >> de um grande negócio, pequeno parceiro de um grande negócio. >> É isso aí. >> E a Clabinha é uma empresa que realmente ela atende a todos os a todas as expectativas de um ótimo investimento eh a médio e longo prazo, que eu espero continuar comprando na medida em que e eu receba seus dividendos. Uhum. E aí em relação a isso, tem uma frase que o senhor fala bastante da Clabim, que é a respeito de como a Clabin ensinou o senhor a importância eh de que o dividendo se paga em função da quantidade possuída e não do valor, né? Eu acho que nesse caso, desculpe só complementar, neste caso específico da Clarinha é importante porque eh eh querendo ou não, por mais que seja uma empresa relativamente defensiva em relação a outras do setor, é uma empresa que segue cotação do dólar, né, tem a sua volatilidade em relação à celulose também. >> Então ela é uma empresa que opera naturalmente no setor um pouco mais alavancada, o que não permite com frequência que seja aquela apagadora explosiva, né? É, 20%. Então é uma empresinha para você começar, ela é defensiva, ela não é tão difícil de analisar, mas você consegue perceber a cadeia de valor, né, desde a floresta até não dúvida nenhuma. E eu também interpreto, aclaminha o seguinte, eh, como uma empresa que ao longo desses últimos 40, 50 anos, ela sempre se endividou, tá certo? eh, nunca pedindo dinheiro emprestado e sim criando criando criando criando unidades operacionais e se endividando porque compra o equipamento, entendeu? >> Uhum. >> Tá certo? Então agora eh não que a empresa tenha vislumbrado o fim dos investimentos, não, mas não mais com a mesma intensidade de antes. Por quê? que a gola ela já atingiu um patamar que que já é conveniente, né? Conveniente paraa estrutura de mercado atual. Então eu acredito que ela tá preparada pros próximos 20, 30 anos, tá certo? Sem ter que fazer investimentos assim de alta monta, apenas investimentos de manutenção da fábrica, não é isso? E das máquinas. Uhum. >> E e talvez então ela venha, talvez não, com certeza, porque isso já foi falado pela diretoria de que agora eles vão iniciar ou já iniciaram um processo de desalavancagem, ou seja, de pagar mais >> dívida, tá certo? e eh e progressivamente tendo menos endividamento. Isso poderá ocasionar um resultado melhor para os acionistas, porque a razão direta que ela não tenha eh muita dívida, ela pode direcionar mais recursos para pagar dividendo pros acionistas, que na verdade ela paga para os controladores, não é isso? o direcionamento é mais é mais voltada para o interesse dos controladores. E claro, nós como nós temos ações também a gente acaba sendo acaba sendo contemplado com isso. É, pai, agora pra gente finalizar aqui sobre a Clabim, só paraar uma curiosidade do pessoal, recentemente a gente leu e até já falamos isso por aqui no canal do Jeff sobre essa interpretação mais clara, vamos dizer assim, as claras, de que a receita agora vai passar a considerar sim e vai ir atrás de quem eh eh tem as unites, né? eh eh no sentido de não usufruir mais nas unites eh da isenção dos 20.000. Eh, lógico que na sua proporção isso já não faz mais diferença, porque >> absolutamente >> até se o senhor não vende, mas se fosse vender 20.000 é uma coisa muito pequenininha, já não já não é mais pro seu patamar, mas pro patamar das pessoas que estão nos assistindo, isso ainda é uma coisa que impacta, né? Então acho que das das que a gente falou aqui da carteira do senhor, Clinha é a única que tem a categoria de unit. Eh, e o sur sempre foi um, eu não, eu não vou dizer crítico às units, mas sempre suscitou, sempre levantou a questão de essas units só servem mais para atrapalhar do que para ajudar, né? >> É verdade. É verdade. >> Eh, >> as units elas >> O senhor tem units ou o senhor tem a quatro, a três só para fazer? >> Não, eu tenho a quatro, a três e agora recentemente eu comprei um pouco de 350.000 unis, que essas 350.000 representa 1.750.000 ações. A UNIT é um combo. >> Uhum. >> Tá certo? Representado por uma ação ordinária e quatro preferenciais. >> Então, eh, se você compra, vamos supor, 100.000, na verdade, você tá comprando 500.000 ações. >> 500.000 ações. Então, >> 100 ON e 400.000 PL. >> É, exatamente. Então, o que que acontece? O mercado, como hoje o mercado opera muito vendido, o que que o mercado faz? A maioria daqueles que operam para mim, eles compram uma units e vendem as ações. Então, por exemplo, camarada compra uma units e vende uma ação ordinária e quatro preferenciad, então ele vai progressivamente desmontando a units, tá entendendo? Essa é a razão pela qual o papel não consegue eh não consegue ir além do pr de um cafezinho, tá entendendo? Muito embora as apresentações que a Clabim eh tenham feitos, né, isso ao mercado, foram apresentações como poucas empresas fizeram em termos de esclarecimento, em termos de progressão, em termos de de de visão de futuro. Então, a Clavim é também uma das empresas que integram o meu portfólio previdenciário, que eu espero a cada momento acelerar a a a posição de Grabin na na carteira. >> Muito bom. Poxa, fechamos aí com chave de ouro a segunda posição da carteira, então, que é a nossa querida Clabin, pessoal. Então, já vou deixar aqui, eu ia falar a senha, eu vou deixar aqui a dica para a próxima empresa que a gente vai falar aqui na série, que é a primeira colocada, pai. Acho que ela já é a primeira colocada há algum tempo e apesar dela não ser uma previdenciária pura, né, querendo não, ela é uma empresa de commodity, ela é uma empresa que está relacionada ao setor do saneamento. Então essa é a dica que a gente vai deixar aqui. É uma empresa também relativamente longeva na sua carteira, também uma empresa eh que fez o seu IPO há bastante tempo, antiga de bolsa. Então, eh, fica com a gente aí também pro próximo episódio. Não perca a primeira colocada na carteira do Barça. Pessoal, curte, comenta e compartilha. E não deixe de deixar o seu palpite aqui e a gente se vê no próximo vídeo.