CRIEI UM PLANO PRO RICHARD RASMUSSEN APOSENTAR! (será que ele vai seguir?)

Se eu falar, então, pega essa [música] cobra na mão que ela não vai te morder, você vai pegar. Se eu perguntar uma coisa de bicho para você, eu vou confiar no que você vai me falar. Mas se você não confiar no que eu tô te falando, se você não conseguir delegar as [música] atividades na sua vida, você vai se estressar mais ficar rico primeiro, agora não dá. >> É o contrário. Issoqui é o que vai te permitir ficar rico. Saber se você quer também se organizar por >> Como é que tá? [música] >> Bom que você tá >> bom demais. >> Tranquilo. >> Treinando muito? >> Um pouquinho. >> Pouquinho. Você tá treinando todo dia, né? Todo dia. [música] A muda a vida, né? >> Todo dia. Muda a vida, >> cara. Eu tava também preciso voltar agora bicho. >> Nossa, me faz um bem, cara. >> Fica um dia sem, nossa, fica um dia sem ir, você já começa ontem por não conseguir, porque eu fiz cinco podcasts, aí ele, [ __ ] saí tarde, tem uma reunião ainda depois à noite. >> Muito podcast, mano. >> É, mas eu tenho que adiantar. Eu tô indo pro Pantanal hoje à noite, né? Tem 20 pessoas me esperando lá. Que você vai tanto pro Pantanal, cara? >> Eu levo turismo. É, >> é viagem. Você vai, leva turma. Outro braço que eu tô trabalhando bastante que a minha aposentadoria é essa. Cara, você já viu aqui no grupo primo? Já >> não deixa eu te mostrar então. >> Aqui a gente tem algumas >> algumas das marcas do grupo, né? >> A gente tem o nosso bido em duas partes, né? Educação e serviços financeiros. Então aqui, por exemplo, a gente tá cuidando de 23.4 bilhões de reais de cliente hoje. E aí, ó, mês a mês, o Z aqui é o fechamento mês a mês, tá vendo? Então, a gente tá, cara, crescendo quase 1 bilhão por mês, >> pleno, pleno crescimento. >> Ó, em outubro de 23, a gente tá com 2.4, tá bem legal. Esse ano a gente planeja fechar com quase 50 B. >> Isso em qual empresa [música] aqui >> no Então a gente tem algumas empresas aqui, ó. A gente tem a Portfel, na Portfel a gente tem 20.8 bilhões. Na Grão a gente tem 2.2. A Grão é uma gestora, Portfel é uma consultoria. Então aqui é onde a gente cuida do dinheiro do cliente. Aqui a gente tem fundos que o cliente investe e tem planejamento financeiro também. Então, por exemplo, você, a gente vai fazer um mix de duas coisas. >> Meu dinheirinho entrando, ele entraria onde? >> Ele vai entrar aqui em Portfel, só que em grão a gente vai fazer um planejamento financeiro para você. Então, a gente tem 700 planejadores financeiros aqui no grupo. Então, hoje a gente tem um planejador te esperando. Ele vai te apresentar um estudo que a gente fez e ele vai mensalmente ser tipo o seu personal trainer, só que financeiro. Então ele vai pegar suas contas, vai te ajudar a organizar seus gastos e tudo mais para que possa sobrar mais dinheiro. E o dinheiro que sobra a gente vai investir no Portofel, através da Portfel, na verdade, né? Mais ou menos isso que a gente vai fazer. >> Tá bom. >> Aqui a gente tem o cantinho do meu homem milhão sem cortar o cafezinho, que é o meu livro, né, cara? Hoje tomar uns cafezinhos. A a Três Corações é parceiraça nossa há quase 5 anos aqui. Então ela faz o cantinho para gente do café. Cara, tem quase 5 anos que a Três Corações. >> Pode tomar um café fal. >> É, vou fazer um para você lá, mas pode pegar, cara. Você prefere o quado ou da máquina? >> Ah, vamos não sei que que você me recomenda, >> cara. Eu gosto da máquina. Você curte Star Wars ou não? >> Star Wars >> ou não? Nem liga para isso. >> Não gosto. Gosto. Eu sou sou meio geek. Eu tenho várias action figures. Tudo assim. >> Cara, eles fizeram um cafezinho versão Star Wars aqui. Vamos ver. É aqui. Então, >> cara, sabe uma coisa que eu aprendi, ó? Essa cor aqui é a cor que você tem que apertar aqui. Não sei se já tinha se ligado nisso, mas >> não. >> A a a Sofia, eu falei para ela dos bichos, mostrei os vídeos e tudo. Levar lá em casa, viu? >> Ela falou que a próxima ela quer ir, pô. Ela tá até com a coragem de pegar a aranha na mão. >> É, ela queria coragem, né? Então, >> é, aí tem os livros que a gente lançou e tal. Aqui a gente tem área administrativa, agente de gestão, RH, jurídico, financeiro, né? Fica tudo aqui. Ali é minha sala. A gente vai conversar ali. Mas antes vou te mostrar o escritório. >> Tudo bem pessoal? Bom dia. >> Então, aqui é o time de vendas. Então a gente divide eles em squads, sabe? Então assim, >> por que vendas? O que que é o dentro da área financeira? O que que é vendas? >> Então a gente tem a área de educação também, né? Á de educação, cara, a gente pega, sei lá, quase 4 ou 5 milhões de leads por ano e esses leads são interessados em algum produto nosso de educação. Quando o produto tem um ticket mínimo, vamos supor que é R$ 1.000, aí a gente pega e passa ele pro time de vendas. Aí o time de vendas liga e fala: "Ô, Richard, tudo bem? Eu vi que você tá interessado aqui nesse produto, deixa eu tirar dúvida, deixa eu te ajudar". E a gente ajuda a empurrar a venda, entendeu? E é o time de vendas, cara, é importantíssimo. >> Já é uma é uma boca de funil para você também, né? Porque o cara entra por essa porta e de repente vai. >> É, cara, todo modelo de negócio nosso, ele gira em torno de criação de audiência. Então, a gente tem a geração de de conteúdo ajudando muito isso, 40 milhões de pessoas que nos acompanham e aí essas pessoas a gente qualifica elas para poder direcionar pro lugar certo. Educação, a gente tem várias trilhas de educação e quando essa pessoa vira na nossa cliente, a gente pergunta: "Cara, posso cuidar do seu dinheiro? Ou você quer que eu cuide seu dinheiro?" E a gente leva pro nosso negócio principal com maior valor no tempo, entendeu? que é Portofé, a grão. Aqui fica abraço de social mídia, fica, enfim, segurança [limpando a garganta] e tecnologia, cloud, CRM, aí fica a FC class aqui que é o nosso nossa plataforma de educação financeira. Aqui a gente tem o research, então a gente tem um time de analistas de recomendações de investimentos e aqui são basicamente a sala de reuniões e os estúdios. Então a gente grava praticamente tudo aqui. Aqui você falou que você é geek, né, agora ali. >> Ah, Batman é um personagem muito louco, cara. >> Ele é da hora. Tem vários Batman aqui, ó. >> A gente é amigo do Renanda Iron Studios, né? Ele veio aqui um dia, cara, abasteceu pra gente e a gente é geek, né, cara? Vou te falar, deve ser um dos caras mais nerd do Brasil, sabia? >> Eu sou muito nerd, cara. Eu sou muito nerd. Ó, deixa eu te mostrar aqui o estúdio que a gente grava o podcast. A gente precisa gravar um dia, pô. >> Ah, sim. [ __ ] legal. Aqui >> a gente deixa as câmeras todas e aí já fica o operador aqui no esqueminha. Você tá acostumado a gravar podcast, o cara sentou e começou. Só que a gente fez uma coisa diferente que tá vendo aqui é uma parede que ela é móvel, né? Ela fecha, vira os sócios. >> Ah, tá. Que >> é o do perini da Malu. E aí a gente tem uma tipo uma tábua, sei lá, que a gente bota assim, ó. >> Aí vira os economistas. Então aqui a gente grava três podcasts >> no mesmo é Transformo. >> Aí saiu do podcast, cara, a gente já tira foto pro Rafa top, >> que a galera que já veio gravar aqui, pô, deve ter um monte de amigo seu aí. >> É >> bastante gente legal, cara. >> Há quanto tempo você tá na na mídia, né, >> cara? O podcast eu acho que deve ter 7 anos. >> Que esse cara aqui? Que >> esse cara aqui, mano? >> Que esse cara aqui? >> Esse cara aqui fez, ficou mais velho hoje. Foi ontem, né? >> É domingo. >> Caraca, tem um monte de gente aí. A gente tá quase 7 anos no promocast. [ __ ] esse cara aqui. [risadas] Engraçado né cara? >> Esse Nossa, nós fizemos muita resenha com ele. Engraçado. Cara, você sabe que ele tá, ele tá se sentindo ameaçado, né? Por quê? >> Porque o vídeo que a gente tinha feito ajudando a investir de maior audiência era o dele e o seu tá ameaçando ele, cara. >> É mesmo? >> A gente bateu 1 milhão de views hoje de manhã cara. >> É mesmo, cara. Que interessante. Eu tô achando, cara, que você tá ameaçando ele. Quer mandar uma mensagem pro Thago? Coxinha [risadas] >> seu coxinha, segura que os bichos vão te pegar aí, viu? Estamos chegando na tua cola aí. >> Ele pegou a aranha na mão quando ele foi lá. Não, >> cara, se que eu não lembro, mano. Ah, ele não gostava não. >> Não gostava de bicho >> não. Mas ele deu maior resenha porque ele tá tipo isso aquil. Ele tem uma camisa, ele que tava usando uma camisa de 10 pau lá, sabe? Aquela camisa, camiseta, uma camiseta de 10 pau, >> supreme, essas coisas. >> É, não sei, é algo assim. Ele vai tomar no terto, uma camiseta, mano. V, >> é que ele fala que ele é emergente, ele fala que ele precisa usar essas coisas. >> Ele viu de porche, não, ele >> foi foi de porche, >> foi foi foi. >> Aí precisa gravar o nosso, né? PR vamos fazer, vamos fazer, >> cara. Aqui a gente grava tipo graduação e pós-graduação. A gente tem o curso de pós-graduação com Flávio Augusto, Luiz Barce, Paulo Guedes, uma galera legal assim. >> Que legal, cara. >> Aqui é de YouTube, então tem as marcações no chão, depende de quem vai gravar. >> É que legal. Baita e tudo aqui, né? Você conseguiu >> tudo aqui, cara. >> Montar tudo aqui. >> E aí aqui vem o time de produção, né? O Prim Stúio. Prim Stúio. A gente produz 8.000 vídeos por ano. >> Bom dia. Bom dia. >> A galera aí fera. Aí aqui fica a grão, área de planejamento da grão e aqui ficam alguns dos consultores na Portfel, né? >> Aí demos a volta completa. É isso. Bom dia a todos. >> Isso e a gente volta ali para entrar. Vê se você entende essa estátua aí. >> É, tô tentando entender ela aqui. >> Vamos ver se você pega o significado dela. >> O coração tá pesado, mas tá mais pesado do que você. >> O nome dessa estátua é assim, é o peso das minhas emoções. Então para mostrar que, cara, o quão importante, quão profundo, quão pesado pode [música] ser as suas emoções, né, cara? >> E por que ele tá com ele tomou uma máscara? É, esse é um personagem que o artista criou, então ele tem várias estátuas. Essa máscara acho que tem um pouco dessa coisa de se esconder ruim ou boa? >> O peso das emoções é ruim demais. >> Eu acho que reflexão, depende. Por exemplo, se a gente for trazer para dinheiro, que é o nosso lado aqui, as pessoas sabem o que deveram fazer com dinheiro na maioria das vezes. >> Meno eu. >> Não, você também sabe, mas as emoções é o que faz a gente, >> mas é emoção que me faz viver. Eu eu não sou um cara que nunca trabalharia pro dinheiro, pro dinheiro. Eu acho que o dinheiro tem que trabalhar pra gente. >> Sim. Mas é aquilo que você falou, eh, falta de planejamento te dá, especialmente ao no decorrer do tempo, menos segurança, um planejamento bem feito e dá segurança para você poder envelhecer. [música] Quer nem se eu hoje eu vou ter que parar agora para fazer uma cirurgia, para tudo. >> Não, cara. E sabe que louco, a máquina não funciona porque tá muito centrada em mim entendeu? >> Então, mas é isso. O ponto aqui é as emoções direcionam as suas decisões, né? mais do que a razão. Saiu um estudo agora, pô, não sei qual país que foi, sobre a galera que tem problemas financeiros, fizeram um teste de QI com as pessoas. Pessoas com problemas financeiros tem sete pontos de QI a menos. >> As pessoas que >> t problemas financeiros, >> eu tenho. Você acha que eu tenho QI? >> Não, não, não, não, não, não. Quer assim, o dinheiro não é a consequência do QEI menor, ele é a causa do QEI menor. Ou seja, quando você sente que ele tem algum problema financeiro, ou seja, quando você tá ansioso, meu, precisa trabalhar, se eu não trabalho, não entrar dinheiro, tô ferrado, eu tenho dívida. Eu acho que não é o seu caso, mas assim, se a pessoa sente que ela precisa fazer isso, já passei. >> Nesse momento você fica com sete pontos que aí mais baixo, então você toma decisões piores e é uma bola de neve, entendeu? >> Eu já estive na montanha russa, entendeu? É, cara, é isso. >> Mas é aquilo que a gente falou, eu possivelmente, até pelas oportunidades que eu já tive na minha vida, eu optei em viver do que fazer para tal Então é que o que falou, talvez eu não precisasse fazer gastar, porque o dinheiro sempre foi eu coordenei como produtora, aonde nós íamos fazer e o que nós íamos fazer. Eu podia ter feito nessa florestinha aqui duas cobras e ter economizado alguns milhares de reais ao invés de ir lá para galáp não sei o quê. Mas eu fui para galáp. >> Você entende? E eu acho que isso é parte da minha essência também. E agora talvez seja um momento de não escorregar na banana para não desperdiçar mais uma oportunidade que a vida tá me dando, né, de de não perder essa onda, uma onda que tá passando e fazer as coisas direito. Mas é difícil, eu sou realmente muito direcionado assim. É que cara, eu fico pensando assim, sabe aquela aquela parada de quando você é novo, você tem tempo, tem saúde, não tem grana, aí depois você tem e saúde, grana, não tem tempo, e no final você tem um monte de tempo, um monte de grana não tem saúde. Isso é o que gerante as pessoas fazem. >> Na verdade, deveria ter uma equilíbrio, talvez maior. É um bom momento, mas também se eu não tivesse trilhado esse caminho, talvez eu não estivesse aqui com você hoje. >> Sim. >> Entendeu o que eu quero dizer? Efeito borboleta. >> É uma mescla de tudo. [música] Quer dizer, >> são estratégias. Cada um tem a sua estratégia. A minha estratégia foi não ser equilibrado. A minha estratégia foi sacrificar o equilíbrio. Eu fui um cara desequilibrado. Tipo assim, eu desequilibrei demais. Então, sabe aquele momento que todo mundo fala pr você, a curtir, etc. Eu fiz o contrário. Cara, eu fui assim até de um jeito mais que eu deveria, talvez pro trabalho. >> Muito focado, cara. Eu era freak no trabalho, assim, final as sextas, sábado, feriado, focado dentro da tua área financeira. >> A minha motivação era ficar rico. Não era uma motivação bonitinha, era assim, eu quero ficar muito rico. >> Mas posso falar uma coisa para você? Eu tô com essa motivação, >> [ __ ] Isso é, >> sabe com a motivação de de quando eu tive agora de falar [ __ ] eu t quero matar peso, quero ficar bem, quero [música] me sentir não sei o quê. Eu tô numa fase também onde assim me acho no direito de ficar rico pela minha trajetória toda que eu fiz. [ __ ] eu tem uma tem uma história, cara. Entendeu? Não é justo eu eu tá aqui depois, como eu vejo muitos caras, né, depois que passam uma vida, né, na e aí o o sujeito [música] tá numa situação ruim. Eu acho que assim, agora é hora de tomar decisões acertadas. Estamos em tempo, na minha opinião, de tomar decisões acertadas. [música] Bilionário eu não vou ficar. E também, meu amigo, >> mas não precisa >> nessaidade não preciso. Honestamente [música] não preciso, nem quero. >> Mas botar um uns bons milhões na conta aí é >> para deixar sim para mim deixar assim para para eu para eu não ter que pensar. Eu não quero fazer conta. Se eu quiser embarcar numa viagem e quiser falar, eu dou o direito de pegar uma executiva e [ __ ] >> Hoje você viaja de econômica ou executiva? Quando você via >> Econômica. [música] >> Econômica >> sempre. >> Não tem como isso. >> É, é só na saída de emergência. Tem um pouco mais fermo. >> Não, velho, velho. Dinheiro com anão não gasto dinheiro [limpando a garganta] com isso. >> Isso. Isso é muito emocional. Ah, eu 8 horas de viagem, 10 horas de viagem. É, eu eu fui pra China 30 horas de viagem, eu peguei uma premium especial que era um pouquinho mais >> pra China você foi de Não tem >> não tem como isso >> não, porque a grana era minha e aí eu tinha uma decisão para tomar, entendeu? Os caras me pagaram e eu falei: "Ou eu vou de vou de executivo e vou gastar essa grana". Eu não sou miserável, tá? Então assim, eu vou num bom restaurante, eu gosto de tomar um bom vinho, eu nunca fui preso ao dinheiro, mas tem certas coisas, certos luxos [música] que eu não me dou, nunca me dei o direito de usufruir, mesmo tendo uma condição de falar, vou falei: "Ah, mano, deixa eu te falar, não tem nada a ver, nada a ver." Tipo assim, ó, cara, eu voei de econômico a vida inteira, pô, só que agora para que que eu vou econômico. Fala, o Cariane fala a mesma coisa. Ele falou: "Porra, >> você tem uma cama na sua casa, você dormiria no chão?" >> Não. >> Não. Por quê? Sim, mas é >> porque o custo de uma cama para você, cara, não é nada perto da qualidade sono que você vai ter. Caraca, cara. Ô, loucura isso tem. A gente vai fazer um planejamento daqui a um ano. Você só vou de executiva. >> Tá bom, então vamos lá. >> Deixa eu chamar aqui o Charles, nosso planejador. >> Quero, não quero ter dó não, entendeu? Eu hoje tenho dó. >> Mas po, se tivesse R 1 bilhão deais na conta, você ia ter dó de dia executivo. Então é isso, a parada. O negócio é esse. Precisamos ter mais dinheiro, mas vamos chegar. Não falta muito não, tá quase. Deixa eu chamar o Charles aqui, ó. O Charles ele é um dos nossos planejadores. E o Charles preparou um estudo aqui pro Richard. Ele vai apresentar esse estudo pro Richard. E, aliás, esse estudo que você vai ver, se você quiser também um estudo na sua vida, a gente tem planejadores esperando por você. Você clica aqui embaixo, vou deixar um link na descrição, você preenche um cadastro e um planejador igual o Charles vai entrar em contato com você, cara, fazer um raio X da sua vida e te ajudar a mudar de vida, de fato, se organizar melhor, para poder investir melhor e ter mais liberdade, né? E aí, bro, bom demais. Como você tá? Tranquilo. Você é o Leanderson também, nosso sócio aqui na operação >> e Charles o Richard tá lá. Precisamos fazer uma apresentaçãozinha para ele. Vamos nessa. >> Vamos nessa. >> Vamos lá. O Charles cara extremamente qualificado. O cara é bom, né, Leandros? >> Melhor. O >> cara é bom. Melhor. Botão melhor para atender o Richard aqui. Temos muitos bons manjadores. Mas o Charlie ele realmente tá com desde o comecinho, né, Charles? >> Desde o começo da operação. >> Desde o comecinho. E aí, XD? Esse aqui é o Charles. >> Eu sabia que eu devia ter investido do BTH F11. [ __ ] que o pariu, [risadas] mano. [ __ ] perdi o >> por Chares. Por que que você não passou essa Char? >> Cara, por que você não passou essa, Charles? >> Caraca, meu. Já começou um ma relacionamento aí. [risadas] >> Deu certo. >> Ô, cara, você viu aqui? Iss aqui é Bitcoin, né? Você tem Bitcoin? Não, >> eu tinha. Eu fiquei meio assustadinho ali. Pouqu assustadinho, né? Esse negócio. Cara, eu fiz um negócio muito interessante aí. Que que você acha disso aqui? >> Isso aí eu acho que para quem tem muito dinheiro é legal. [risadas] >> Para quem tem muito dinheiro é legal. >> Ué, mas assim, ó, só quem tem muito dinheiro pode ganhar dinheiro. É isso. >> Eu acho que quando você tem muito dinheiro, você potencializa para ganhar mais. Eu acho que é, eu acho que riqueza traz mais riqueza. >> Tem que ter com inteligência, né? Mas você você não acha legal, divertido para crianças, as coisas não gosta? >> Você deixaria na mão da sua filha? >> Esse daqui [risadas] é >> agora que ele tá protegido, eu deixaria. >> Não, cara, eu que tava vendo o negócio de Bitcoin, aconteceu um negócio bem interessante. >> Como chama o Samoto? Que o japonês que inventou o Bitcoin lá? Oota, >> se é que ele existe, né? Diga passante. Se é que ele existe, né? >> Existe. Ele existe, talvez não com esse nome, né? Mas >> é o processo do Bitcoin. É um negócio para mim assim muito louco para um cara velho e quadrado como eu, entendeu? Uhum. Que não é do mundo financeiro. Eu fiz ciências contábeis e economia, mas eu tratava de de fatos contábeis, né? Não era do do mercado financeiro. E para mim esse negócio do Bitcoin é um negócio mais lindo mund. Mas vamos pensar um negócio, ó. Quando você pega sei lá, o Bitcoin aqui, ó, por que que ele tá valendo 63.000 aqui? Por que que você acha que vale? Isso aqui >> é uma esperança, é um é uma fé. Tem alguém que acha que vale. >> Alguém acha que vale. >> E se alguém acha que vale, a pessoa paga, tem valor. Então eu tenho um pouco na crença de que isso tem valor. Quando você pega o nosso dinheiro, antigamente tinha ouro que lastreava dinheiro, aí não tem mais ouro. Por que que o dinheiro vale? Ah, porque a gente acha que vale. A gente chegou uma convenção de que ele tem valor. >> Ah, mas tem governos atrás, tem uma regulação. O o Bitcoin é alguém que não existe, perfeito. Mas a regulação ela ela faz o quê? Ela só ela traz o quê? Um pouco mais de credibilidade, talvez. >> Mais segurança, talvez. >> Exato. Por que que um pedaço de papel vale alguma coisa? É, porque a gente chegou ao consenso que vale, não é? Por que que dizer que vale alguma coisa? Porque >> é, mas tem uma Sim. Você acha que vale nem vale nem é arte disso aqui, né? Vamos falar a verdade que isso não é a arte. >> Que que é arte? Arte é aquela banana na parede lá colada que os caras pagaram milhões de dólares. >> Não. Sim, mas aquilo, vamos dizer, isso aqui, isso aqui é um Iá, sei lá, que foi feito. >> Não, pior que não. Não foi. Mas cara, você entende que a parada assim, ó, para alguns isso tem valor, para alguns isso tem valor. Bitcoin. >> Eu acho que quando passar na mão de um cara que nem você pode ganhar valor. Então, se tivesse na minha mão, isso aqui não valeria nada, entende? Porque você dá essa credibilidade aí, você entendeu? >> Se tiver na sua mão, eu compraria, pô. Você pagaria por ele num quadro do Leonardo da 20 300 milhões de dólares? >> Ah, mas espera companheiro. Não dá >> 300 milhões de dólares. >> Não dá não. Eu não, >> não. Mas eu não tô falando que vale 300 milhões de dólares. Mas o quadro vale 300 milhões de dólar de dólares. >> Sim. É um artista, é uma arte, tem uma história, tem um tem um valor ali, é um negócio sério pela impressora. >> Diferencia. A diferença é que essa história você não conhece, mas tem. Você viu o fóssil de T-Rex que estão negociando a 20, 30 milhões de dólares? Cara, o o fóssil tem 60 milhões de anos enquanto? >> Eu gosto de É muito dinheiro, mas é pouco. Concorda o negócio? 60 milhões de anos, velho. Aí você fala que isso aqui vale menos do que 10 vezes menos que um quadro Leonardo da 20. Ah, sei lá, né? Foto de T-Rex assim, montado. Sim, sim. Eu acho que sim. OK, eu entendo o que você quer chegar, tá? Eh, tem coisas que tem valor. Um carro tem um valor da mecânica, da da tecnologia que tá inserida ali e um quadro podia valer 10 milhões, como poderia valer 100 milhões. Quem é que estabelece isso, né? Que >> não tem quadro que às vezes você olha e fala assim: "Ah, minha filha faria, minha filha faria esse quadro." Às vezes você olha para uns quadros e o quadro foi vendido por sei lá quantos. Não, isso é um absurdo. É, talvez porque alguém quis pagar isso. E eu acho que tem muita especulação também. >> Aí um cara como você vai e fala assim: "Vou dar 10 milhões". Aí os caras fal: "Thiago Negro botou 10 milhões nisso, man. Não, cadê? Tem outra figurinha dessa aí. Eu quero. Será que vale?" Para mim é um papel impresso, vale nada. >> Vale. Esse é o ponto, né? Você tem, o mercado ele tem, tem nichos, né? O capitalismo. Olha que coisa louca. Eu fiz um, não contei nenhum lugar ainda. Vou contar primeiro lugar aqui, ó. Eu comprei uma carta no dia 18/04. É uma das cartas mais raras do mundo. Eu paguei 488.000 para você isso parece loucura. >> Pagar 488.000 uma car. Eu ia investir isso no meu zoológico, mas vamos lá. >> No seu zoológico. Beleza. O dólar aqui tava mais ou menos, 95 se eu não me engano, ou R,96. Só pra gente fazer uma conta aqui, ó. Por que que você investir no seu zoológico? Porque você conhece. >> Tem uma expectativa de retorno lá. >> Isso. Mas isso tem a ver com você conhecer, porque você sabe sobre esse mercado, >> não. Porque é algo mais tangível. Isso aqui é intangível. Lá é tangível. Eu eu tenho uma expectativa. Por quê? Porque eu sei que vai gente visitar, eu já tenho experiência nisso. Eu sei quanto vale um ticket, eu sei quantas pessoas eu coloco. Eu sei que é eu vou ter uma expectativa de retorno ali, mas segura aqui. Eu tô, >> mas a segurança t ver com o seu conhecimento. Por exemplo, esse mês, esse mês que passou compraram 700 milhões de dólares em cartas. Esse é o meu conhecimento. >> 700 milhões de dólares em cartas. >> Esse é o meu conhecimento e é mais seguro. >> Me explica o que tá acontecendo com esse planeta. >> Então, mas esse é o negócio. O ponto é assim, como eu conheço esse mercado, eu me sinto seguro. Como você conhece o seu mercado, você se sente seguro. É igual ações, cara. como não é o seu dia a dia. Talvez você precise passar por um processo aí às vezes fala Bitcoin. Bitcoin, cara, para mim não entendo como esse negócio funciona. >> Não, mas aquilo que você tem lá é diferente, uma bolsa que tem valorização, tem a ver com um mercado real, aquilo entendo que OK, tem você investir num papel que OK, mas é uma empresa que produz, que tem lucro, tem prejuízo, distribu aquilo é um mundo assim que é tangível. Uma carta assim, então, mas é que depende. [música] Para alguns a carta é mais tangível do que uma ação. Você pega a carta na mão. >> Mas isso não é para uma fatia de uma população, vamos dizer que já fez todos os investimentos do mundo e tem e vai lá, agora vou brincar com outra coisa que é mundo especial, entendeu? Talvez para algumas pessoas assim. Para outras, as pessoas mais jovens hoje, por exemplo, elas não vem credibilidade no mercado financeiro. Para elas, elas têm tem mais segurança nisso. E para mim, eu vejo mais segurança nisso do que muitas das coisas do mercado financeiro. Por exemplo, quando você pega Pokémon especificamente, você gosta de Star Wars, você falou ali que coisa de [música] nerd que você gosta. Você gosta do Batman? Você falou >> eu gosto de todos os caras Marvel. Eu gosto. >> Gostou? Soma a Marvel, soma Star Wars, soma Senhor dos Anéis, soma DC, soma. Todos eles juntos. Todos eles juntos valem menos que [música] a franquia de Pokémon juntos. Somados. Cara, isso daqui é muito tangível para essas pessoas que são bem numosas. Mas só para pegar esse exemplo aqui, ó. Eu paguei, então ó 2.420.000. Semana passada, mais ou menos no dia, acho que foi dia 26/6, eu vendi isso [música] daqui por 620.000 a dó de mais ou menos 5,19. Então isso daqui deu mais ou menos 3,21 milhões. >> Então tô falando que eu ganhei 800, eu ganhei 1.2 mil. >> Você vendeu no momento certo. Ele podia ter baixado aqui para 300. >> Podia. E aí eu peguei isso aqui. Eu eu só entendo esse assunto porque a gente tava falando de Bitcoin. Aí eu peguei isso aqui e eu comprei Bitcoin aqui, ó. Bem aqui, ó. Foi mais ou menos em 60. Foi aqui, ó. Bem aqui, ó. Foi sorte. Eu não esperava que o negócio ia subir assim, mas eu comprei bem aqui esses dias. Tá tudo registrado. Eu não gosto de vender. Eu sou um colecionador de verdade. Só que, cara, por alguns motivos eu decidi vender esse caso específico, entendeu? Eu vi valor ali. Outra pessoa viu valor agora. É um é um mercado, cara. Para mim, o maior pensador em Buffett, qual que é? Ele fala que jogo de beisebol, o cara ele tá com taco aqui. Aí o cara vai arremessar a bola. Que que ele precisa fazer? Ele precisa pegar e bater na bola pra bola. voar, né? Aí ele desenha um gráfico de todos os lugares que a bola pode vir. Então, a bola pode vir aqui difícil, aqui, aqui, aqui. E tem um lugar que é tipo sweet spot. Ele falou que o rebatedor, cara, ele precisa focar para jogar na zona de competência dele. Então ele não precisa em todas as bolas, ele precisa na melhor bola. Então o cara fica aqui, quando vem a melhor bola, [ __ ] e agora pá, home run. A gente tem que só jogar na melhor bola. Ou seja, a gente não precisa ser bom em tudo e acertar em tudo. A gente precisa pegar a nossa área de competência e jogar ali. No seu caso, é essa questão dos bichos, você entende muito disso. Então, essa é sua área segura. você vai ganhar mais dinheiro aí do que aqui no mercado financeiro, por exemplo. Agora o excedente, aí você vai diversificar no mercado financeiro e etc, mas o negócio é jogar onde você tem vantagem competitiva, entendeu? Ali eu tenho vantagem competitiva, cara. É porque você tem conhecimento do mercado, você tá seguindo outra coisa. Isso aí demanda tudo isso aqui demanda, eu entendo, né, uma a uma atenção quase diária, um time que tá olhando todo dia o que tá acontecendo, [música] porque isso aqui >> em dia faz diferença entre ganhar e perder aqui, sabe? Tem que estar todo dia olhando. >> Mas cara, ó, prepara um planejamento [ __ ] para você. Tá preparado? Senta dali. R. Quando as pessoas querem cuidar do dinheiro, geralmente elas só querem pegar e investir em uma coisa melhor. Isso é parte da equação. Você quer ter um corpo melhor, vai pra academia. Pô, você sabe que tem uma coisa muito importante antes disso, que é você quer perder peso, você precisa se alimentar melhor, precisa mudar sua dieta. Isso é tão ou mais relevante até do que treinar. No caso de investimento, é a mesma coisa. É muito relevante investir melhor, mas tão ou mais relevante é fazer sobrar dinheiro, organizar suas finanças pessoais e tudo isso. A gente vai falar de planejamento financeiro também. Então o Charles ele vai pegar e ele vai te acompanhar ao longo do ano. Ele vai pegar depois vai pegar suas finanças, vai colocar num software e vai te acompanhar todo mês. Ó, Richard, esse mês aqui, [música] ó, você gastou tanto nessa categoria, tanto nessa categoria. [risadas] >> Não vai dar conta. >> Você acha que não vai dar conta? >> A futuabilidade das meus investimentos que não são financeiros, mas são em ferramentas, elas estão assim, daquele jeito ali, ó. Então, [música] vai dar. Vamos dizer. Eu tenho uma meta, terminar ferramentas que eu tenho hoje, que são algumas são do turismo e a questão do desse espaço que aos poucos eu tô construindo, que hoje é minha casa, mas que um dia eu espero que seja um lugar onde eu posso me aposentar, porque ela vai [música] funcionar independente da presença do Richard. Tudo depende muito do Richard, que as pessoas viajam pro Pantanal que estão me esperando lá, tem 20 pessoas amanhã que vão pro Pantanal, elas querem o Richard, elas não querem outra pessoa, não quer um guia, senão elas contratam um pacote que vai sair mais barato. >> As pessoas geralmente elas têm essa mesma dor, esse mesmo pensamento [música] assim, cara, mas não tenho o que eu posso fazer porque aparece, eu preciso gastar e ou pagar ou investir, né? Para mim, o correto você gastar dentro do seu planejamento. Vou pegar 10% de meu orçamento e vou gastar em zoeira. eu vou gastar em lazer, em sair, restaurante, etc e tal. Então vou deixar 10% do que eu ganho, por exemplo, para gastar nisso. E eu vou gastar, só que eu não vou gastar 15% disso, por exemplo, >> tá? Primeiro que existe uma flutuabilidade do que eu ganho, porque tem mês que dá mais, tem mês que dá menos. Eu dependo porque eu faço palestra, faço. Então tem tem meses que tem mais palestra, tem mês que eu faço, não fecho mais contrato, tem clientes que entram, tem clientes que saem. Aí você vai falar: "Pô, você tem um salário". Na verdade, eu não tenho um salário para mim. Todo meu o dinheiro que entra das empresas é para ferramentas das empresas, entendeu? Quando você tem uma flutuação, [música] eh, que o autônomo tem esse essa mesa dificuldade, tem meses gan, meses ganha menos, você geralmente pega as últimos 12 meses e faz uma média. >> É. E assim, [limpando a garganta] como eu tô em em obras, então é uma coisa que assim, por exemplo, agora tá colocando acabamento, é porta, janela, é serralheria, não sei o quê, blum, vem tudo uma vez elétrica. Esse mês aqui foi lá para cima, normalmente eu tenho da obra, o que é a mão de obra do cara que tá pedreiro. Você tem um orçamento fal assim, quanto que eu vou gastar na obra? >> Não, não, não faço assim. Eu faço o que, eu toco pau, porque se se >> por isso que não sobe dinheiro, pô. >> É, mas é senão é, eu tenho mais dinheiro, eu acelero a obra, eu entendeu? >> Então, mas isso é uma ilusão, cara. Assim, ó, vai começar a obra, você vai pegar, senta com o time, cara, vamos fazer um planejamento, quanto que a gente vai gastar, é isso que a gente vai gastar. >> Não, mais ou menos eu tenho que flutua. É, é um material, porque às vezes eu preciso comprar e não vou atrasar porque senão eu canibalizo a mão de obra, o cara fica parado e é mais caro. Eu agora preciso pum porque senão eu fico com cara parado. Então, >> mas não tem problema. Aí é onde eu tiro de reservinha que tem para falar, tem reservinha lá, pá, põe lá. Eu gosto de ter um o meu caixa ali para poder fazer o uso, porque às vezes eu eu não quero parar. >> Precisa ver se você quer também se organizar, porque às vezes você não quer. Porque a realidade é o seguinte, se você vai gastando, saber o que ainda, eu acho que assim, eu sou um cara fora da curva, tá? Um cara fora da curva, completamente fora da curva. Acho que você nunca pegou um cara como eu, tá? >> Esse desafio não, eu acho, tá? Por qu minha vida não é uma coisa assim, vai pro escritório, ó, tem a tem as tem, ah, tô gastando tanto na reforma da casa, tô gastando tanto, se minha vida é muito desequilibrada por conta que minha atividade é uma atividade, sabe, de imprevistos. Minha vida é muito falar real. Deixa eu te falar real. >> É impossível que a sua vida tenha mais variáveis do que a minha [música] hoje. É impossível, tá? Impossível. >> Ah, você é o cara mais arreglado do mundo. Imposs. Não, sua vida é muito certinha. >> Organizar a vida tem nada a ver com a [música] cacetada de imprevistos. Por exemplo, você concorda que alguma vez na vida a gente vai ficar doente? Sim. Então isso aqui não é imprevisto, é um imprevisto. Então você vai pegar uma parte da sua reserva e isso daqui é para imprevistos. >> Não, bele. Eu acho mais fácil trabalhar o cont. Então você vai, você vai transformar em previsível o que a gente acha que é imprevisível. Então você vai colocar uma, um colchão pra imprevisibilidade do mês, porque quando acontecer já não é mais imprevisível. O ponto é, se você não pegar e falar, cara, eu quero um pouco mais de controle sobre a minha vida cara, a vida vai te levando para todos os cantos, entendeu? >> Mais ou menos isso. >> Mas a minha também poderia ser assim. Por exemplo, agora pro nível que você tá, deixa eu te far umas perguntas. Você tem uma assistente [música] pessoal? Quem faz a minha agenda sou eu, 100%, ninguém mexe na minha agenda. >> Pronto, já já precisou começar a mexer. >> Não, mas não dá. Não tem como, >> cara. Mas se você não tiver se disposto a mexer em nada, aí você vai porque a minha vida é feita de encaixes que só eu sei o encaixe que eu posso fazer ou daquilo que eu estou disposto a suportar. Eu tô com 40 pessoas indo amanhã pro Pantanal, que eu tenho nem sei como resolver agora. Não tem nenhum transporte. Tem um CEO pra empresa presta aí. Você tem um CEO pra empresa? >> Olhando para ele >> aí, [ __ ] você não vai conseguir crescer, cara. Ele, >> se você não conseguir delegar as atividades na sua vida, você vai se estressar mais ficar rico primeiro, agora não dá. >> É o contrário. Isso daqui é o que vai te permitir ficar rico. Isso, isso que você tá fazendo é o que vai te impossibilitar ou dificultar ficar rico, cara. Você precisa delegar as coisas. Se você não delegar e ficar tudo hoje à noite para Porto Alegre porque eu tenho uma uma palestra que eu encaixei amanhã, quarta-feira, que na verdade é quando os caras estão indo pro Pantanal e eu encaixei porque era um dinheiro bom para para fazer a palestra. Encaixei e vou viajar à noite depois para encontrar a turma. Se eu tivesse alguém cuidando de mim, falaria: "Não, não tem como ele fazer, ele tá no Pantanal". Ah, não. Pera aí que eu vou encaixar essa [ __ ] aí, >> cara. Vamos ajudar. Se tivesse alguém faz isso para você que não te conhecesse, ela não conseguiria encaixar. >> Ah, boa. Aí é uma boa. Agora o problema é achar alguém que seja desse jeito. A coisa mais difícil do mundo é mão de obra, gente, pessoas, o resto tudo desconcer. Mas gente é [ __ ] Pessoas é [ __ ] Mas sem gente é pior ainda, cara. Você tem que ir treinando em algum momento. Você precisa, cara, é uma decisão. >> Vamos começar de algum lugar que você quer [risadas] começar pelo mais difícil. Você quer começar mais difícil organizar minha vida. Cara, assim, ó, se eu perguntar uma coisa de bicho para você, eu vou [música] confiar no que você vai me falar. Mas se você não confiar no que eu tô falando, >> eu confio. Eu confio. Só tô dizendo que é o seguinte, se eu falar, então pega essa cobra na mão que ela não vai te morder, você vai pegar. >> Não é uma boa. Às vezes vai ser mais difícil. Talvez eu tenho que acostumar e talvez eu tenho que fazer o primeiro. Eu tenho que colocar você minhoca para depois não sei o quê. Então vamos passo a passo. Eu acho que o que nós temos que fazer é o passo a passo. Se você quiser entrar e fazer assim, vamos reorganizar sua vida inteira, você vai me enlouquecer. Não vamos chegar em lugar nenhum. Eu acho, eu acho que isso nós vamos fazer com tempo. Até pelo seguinte, dinheiro compra tempo. Já é muito falar assim: "OK, eu vou disponibilizar um [música] recurso mensal que não vai afetar minhas contas do dia a dia e onde eu fico tranquilo". Porque é algo novo também. Você quer que eu faça algo novo, eu não vou como pular em cima do Você pularia em cima do jacaré de primeira? Não, eu tenho que primeiro põe a mão na lagartixa. Ass. >> O que eu te falei é pegar minhoca na mão tá? >> Não, não, >> não é a cobra aí, o negócio tá falando não. >> Para mim não. Para mim é uma [risadas] revolução na minha vida. >> Tô tirando tua razão. Só que eu acho que neste momento, se você entrar por essa porta aqui, a gente vai perder um tempo numa coisa que de reorganização, que depende de gente, que eu vou ter que contratar, achar que não sei o quê. Quando agora, nesse momento, assim, eu preciso começar a me preparar para uma questão financeira. Vamos fazer investimento. Nunca fiz investimento na minha vida. Nunca fiz isso. Você tá te fazendo algum que nem você meter a mão na cobra. É mesma proporção. Não, não é a mesma proporção. É >> uma diferença. A diferença é eu não pedi para você me ajudar a pegar na cobra. >> Beleza. >> Não é um objetivo meu. >> Não é seu objetivo. Beleza. >> Mas se fosse eu ia me esforçar um pouquinho mais. >> Não, eu tô me esforçando >> agora. Que vai ficar estranho falar de pegar na cobra, me ajudar a pegar na cobra. Aí vai, né? Vai sair uns memes depois aqui. >> Embora. Richard. Se planejamento financeiro fosse um livro, organização, cortar tudo que você acha que que é importante sua vida, é o último capítulo. Faz sentido nenhum a gente cortar isso aí. Primeiro capítulo de um livro de planejamento financeiro é o futuro. Nada mais do que é importante para você hoje é te jogar isso pro futuro para ser sustentável também. Então a primeira pergunta é: que é importante para você hoje? >> Eu adoro minha vida, eu adoro essa loucura que eu vivo. Para mim é é o que eu já tinha falado com o Thiago, né? As minhas decisões nunca foram orientadas pelo dinheiro e eu pago o preço por conta disso. Beleza? OK. Tô entendendo? Sempre foram pelas experiências. Sempre a minha vida foi orientada por experiências, né? Se eu estou hoje com Thiago Negro sentado numa mesa aqui, é porque essas minhas experiências valeram alguma coisa. Entende o que eu quero dizer? Me trouxeram até aqui. Se você falar para mim: "Vende tudo que você tem, vai dar uma boa grana e pega e põe tudo aqui dentro, senta na sua casa e desfrute". Eu ia falar: "Desfruta o quê?" Entende o que eu quero dizer? >> Sim. >> Bons restaurantes, vinho, vi para Dubai? Não é o que eu quero. Eu quero estar com o pé na lama. Eu quero est continuando a vida que eu construí, que foi uma escolha, porque eu já tive essa oportunidade em outro momento na minha vida e não era o que me motivava, não. Eu não tinha motivação para trabalhar porque cada um tem. O negro é uma pessoa, eu sou uma pessoa, você Charles é outra, cada um tem uma motivação. Agora eu tenho que saber equilibrar isso e conciliar para não ser um vida louca. >> E é esse nível que a gente chega no bem estar financeiro, Ri. Porque, por exemplo, não adianta a gente pensar, vamos vender tudo, investir, pensar só no futuro e não viver o hoje, que eu não sei até quando vai o meu amanhã. Falou tudo. Exatamente. Falou tudo. >> Mas também eu não posso só viver o hoje >> sem pensar no amanhã, porque pode ser muito longo também. Eu vou ter patrimônio, eu vou ter recurso para sustentar o estilo de vida, que para mim é tão importante. >> Sim. Perfeito. >> Então, o primeiro capítulo de um livro, Projamento Financeiro, não é organização, não é metas, não é orçamentário, é o quê? É futuro. É entender onde você quer estar daqui 5, 10, 15, 20 anos. E a partir de onde você quiser estar, faz um cálculo do qual o valor mágico, qual que é o número mágico do Richard para ele poder ficar sustentável. >> A gente falou disso, né? lembraou >> porque eu não sou um cara que esbanja, né? Eu acho que é um um número sem atingir o capital principal, vamos dizer, que eu falei: "Eu posso dispor, se eu quiser de um número que me deixaria tranquilo para viver a minha vida isso aqui. Isso me daria segurança, até porque sobraria dinheiro com isso, entendeu? E eu sei que eu poderia viajar, eu poderia fazer minhas coisas, eu poderia ficar tranquilo, não, eu posso ir num bom restaurante. Eu acho justo isso. Eh, não é um grande valor, mas é um valor aceitável que me deixaria tranquilo. Isso já me deixaria tranquilo. É minha aposentadoria. Eu hoje penso já em termos de aposentadoria. Eu tô com 56, [música] vamos falar aqui, 60 anos de aposentadoria. Então vamos daqui é 4 anos, 5 anos, [música] é, vamos dizer no máximo com 65 anos, não sei quanto tempo leva para claro que depende de quanto você vai alimentar o bicho, ele vai te dar de volta. Eu quero est aqui tem que estar sobrando sem eu ter que fazer nada. Derivado disso aqui que vocês vão pensar. >> Muito bom. Muito bom. Mais uma pergunta. De onde a gente tá partindo hoje? [ __ ] [risadas] aí é loucura. Caraca [tosse] velho, que loucura, hein? Ah, [risadas] vai se [ __ ] Para começar a brincar. Muito bom. Vamos lá. Aqui vou te apresentar agora. Um software para você entender. A gente tem um software desenvolvido, cara, que a gente aplica para todos os nossos clientes aqui, que é esse que você vai ver. Então, ele tem uma série de abas, ele ajuda a gente a se planejar pro futuro. Ele vai te mostrar uma série de informações que vão pegar um pouco dessa complexidade, vão transformar isso numa imagem para você. Aí vai te ajudar bastante. >> Que que a gente precisa fazer? A gente precisa chegar para alcançar tudo isso que você me mostrou aqui, tá? Então aqui do lado esquerdo mostra o seu ponto inicial, a sua idade ali. E eu vou colocar aqui agora de onde estamos partindo, que é justamente esse valor aqui. E aqui na renda desejada nada mais do que o valor que você me colocou que faz sentido para você viver bem. Lembrando que esse valor de renda desejada sempre falando de poder de compra. O que significa isso? Se eu pegar há 30 anos atrás, com R 1 comprava 10 pãezinhos. Hoje com R$ 1 compro quê? Um pão. Talvez nenhum. Onde eu moro não compro nenhum pão. O valor que você precisa ter o seu número mágico para ter essa renda aqui é exatamente esse valor. [música] >> Com 65 anos. >> Com 65 anos. Exatamente. Esse é o valor. Pode ter com qualquer idade. A gente tá colocando esse número sendo atingido com 65, mas eu vou ser bem sincero. Eu acho que você consegue chegar nisso daí, cara, daqui a poucos anos. >> Isso. Deixa eu entender. Esse número grandão [música] aí é difícil tá investido. >> De patrimônio investido. Exatamente. Que você, se quiser, não precisaria nunca mais trabalhar e manteria essa renda, o poder de compra. Só que isso não é real, porque você nunca vai par de trabalhar. Mas se você quisesse, >> perfeito. Não, mas eu quero eu quero tratar isso independente da minha vida pra gente começar. Mas aí que você tá considerando esse, vamos dizer, esse depósito inicial sem acréscimos? >> Então, ali o que ele considerou foi o seguinte, ó. Para ter essa renda que você quer, você precisaria ter aquele número grandão. É basicamente [música] isso que ele tá considerando lá. Aí ele vai te mostrar o caminho. Quer dizer, se eu tivesse, vamos dizer, se eu tivesse isso no meu grandão agora, você me garantiria que eu teria essa renda. É isso que exatamente isso. >> Mas nós precisamos chegar lá porque não tem esse número. >> Exatamente. [risadas][limpando a garganta] Como é que vai chegar nesse tudo aí? Tudo cara. >> É importante porque assim, esse valor na verdade seria muito maior. Só que ele tá colocando a inflação no período. Então na sua conta lá você vai ter muito mais que isso. Mas ele vai equivaler a valor de hoje esse número. >> E aqui essa idade, gente, não é que você tem que parar de trabalhar, mas aqui é o seu poder de escolha. A partir daqui, eu sou dono do meu tempo. Eu decido se eu vou continuar produzindo, fazendo palestra, viajando ou não. Essa idade para você é uma idade que faz sentido? >> 65. >> Sim. >> Sim. >> Pensa que para eu ter essa renda desejada aos 65 anos e esse patrimônio sendo consumido até meus 90 anos, eu preciso investir esse valor por mês. >> Hoje com que eu dispo não é possível porque eu tô em fase nos próximos 3 anos de investimentos nessas ferramentas. Se eu mantiver a mesma renda que eu tenho hoje, mantiver nos próximos anos após eu ter feito meus investimentos, aí é é uma outra conversa, porque meus investimentos hoje superam esse valor aí. Em quanto tempo? >> Você acredita? >> Tr anos. Dois, tr dois a três anos. Porque se a gente aportar essa quantia de hoje, ao longo do tempo, nos próximos 9 anos, eu vou chegar nesse patrimônio aqui. Agora, daqui 2 anos, 3 anos, nós encerramos esse projeto de investimento que você está fazendo. Eu vou ter mais um caixa onde eu vou aportar a metade desse valor aqui. >> Come? Quer dizer, a metade do que eu tava buscando. >> Exatamente. Porque a vida financeira é igual a um cobertor curto no frio. Se você cobrir o pé, você cobre a cabeça. Se cobrir a cabeça, vai descobrir o pé. Nós temos duas maneiras aqui. Ou a gente aumenta tempo que eu vou aportar, que eu vou trabalhar aqui, >> ou então a gente aumenta a quantidade de aporte mês. >> Uma coisa é aportar todo mês o mesmo valor, outra coisa é o que você aportar hoje, ele pesa muito porque ele fica rendendo durante muito tempo. O máximo que você puder trazer para hoje, cara, vai te facilitar a vida no máximo aqui. >> Vamos fazer um exercício diferente. Vamos >> mudar uma uma coisa. Vamos >> um número maior agora resolveu. Isso muda tudo. >> Isso. Vamos dizer que [música] fosse isso aqui embaixo. >> Aí muda tudo o >> inicial. Ah, só pra gente ver como fica. Não gostei dessa brincadeira aqui, mano. >> Pensa que você consegue daqui a três anos fazer um mais um desse? [música] Cara, isso daí mudou tudo. Já >> entendi. Você vai conseguir. >> Exato. Porque aqui a gente tá contando com essa parte mês. Mas vamos falar que a cada três meses você consegue fazer uma renda muito a mais e dar uma porte a mais, injetar a mais. >> É como se fosse com quando a gente compra um imóvel na planta. É. E aí você tem intermediárias que [música] você alimenta. >> Uhum. >> É isso. >> É. Isso daí muda tudo. >> Tem que tratar isso na minha vida como um boleto, como uma obrigação a pagar de eu sou um bom pagador. Agora o fator tempo é a variável mais importante dos seus investimentos. [música] E lembrando que a gente tá fazendo uma projeção de juro real de 4%. Então qualquer potencialização que nós tivermos com seus investimentos aqui que tenha 5 6% de [música] juro real, isso já muda todo o jogo também. Já que estamos com essa maquininha aí, vamos fazer um outro exercício aqui. Vamos fazer outro aqui só pra gente ver diferentes cenários. esse extra final a partir do, vamos ver, do segundo ano, fazer anual, tá muito bom. >> Então, além desse semencial que você tá falando daqui dois anos, adicionar [música] uma um boleto anual, digamos assim, >> um boleto anual, >> uma intermediário ali, né? >> Isso, anual. >> Então, a gente vai repetir >> agora o game vai mudar >> 30 por 8 anos. A gente vai repetir isso [música] aqui até 2035. Agora mudou o jogo. Isso até os 65 apertando [música] esse formato aqui >> que seria mensal, aquele mensal extra a partir já do do segundo ano, porque o primeiro ano seria [música] o investimento inicial, né? O anual e mais o mensal que muda dali a 3 anos. Quanto tá fazendo a rentabilidade antes de chegar [música] no 65? >> Tudo 4%. >> 4%. Cara, você precisa saber de uma parada também. Isso daqui é muito conservador, porque pensa assim, imagina que você tá aqui, você é aquela moça que tá fazendo um pjama da sua vida e tal, você chega lá, ficou velhinha, chegou a hora de se aposentar, aí vê alguém e fala assim: "Então não bateu o número fala: "Fodeu, não tava mais tempo". A gente usa um número muito conservador que é para justamente você chegue lá com folga. Na realidade, cara, só rentabilidade aqui a gente tá considerando 4% acima da inflação. Hoje você pode investir no tesouro direto a 8% acima da inflação. Em tese, sua rentabilidade vai ser muito maior do que isso. Em tese, mas cara, por uma questão de projeção, já que quando tiver com 70 anos, tudo vai ser diferente, então a gente não pode ser agressivo, mas na prática essa rentabilidade vai ser bem maior [música] ou deveria ser bem maior, tá? A gente tá com um colchão porque a gente tá tratando isso com responsabilidade, mas na prática eu acho que vai ser melhor. >> Aqui fiz uma simulação agora. É, ao invés de 4% acima da inflação, eu tenho 5 1% a mais. Fechamos a curva. >> Chega lá, >> chega lá. Então, o planeamento financeiro não é cortar nada, é justamente ver o que é importante para você hoje e manter essa importância hoje pro futuro, por amanhã também. Isso é o planejamento. E agora aqui nós estamos falando, Richard, de um aporte sem olhar, sem fazer um rají financeiro. E você falar assim, Charles, eu topo para fazer com vocês raj financeiro, tenho certeza que aqui no nosso sistema temos 40 categorias de gastos. Imagina que eu consigo economizar contigo, ajustar, otimizar o seu orçamento, 2%, 3% por categoria de gasto. [música] Eu tenho um aumento exponencial de aporte, que é o que faz a diferença. >> Que que você tá sentindo, cara, que você tá tenso aí? >> Tô porque quando eu fico, eu não fico tenso, é porque eu sou eu eu encaro isso assim, falar agora um é um caminho e aí eu fico como é como qualquer decisão que vai tomar, entendeu? É como comprar alguma coisa, sabe o que eu quero dizer para mim? Então [música] eu fico pensando, falei: "Pô, então é isso, será que eu vou dar conta disso aqui?" Entendeu? Porque aí eu tenho que, se eu for entrar nisso, eu tenho que dar conta. Se eu quero chegar nisso, eu tenho que dar conta daquilo que eu tá comprando a sua sua liberdade, né, cara? >> É o aporte inicial mais aquele investimento mensal, que isso aqui eu tenho, sei que em qualquer momento eu tenho, porque eu não tenho que fazer esforço para isso, porque já existe a [música] situação. Agora, o restante que que a gente pôs ali no papel para chegar no que que eu precisaria de esforço são coisas que obviamente dependem de conjunturas que do dia a dia, né? >> Mas aí o que você é bom, né, velho? Seu trabalho você >> é o meu trabalho. É isso aí. >> Minha expectativa. Eu acho que você vai chegar muito antes. Aí depois a gente entra numa coisa mais e você falar de negócios que eu acho que aí dá pr você acelerar um pouco esse caminho, cara. Mas eu acho que você tem muita capacidade talento audiência vontade para fazer tudo isso passar. >> Não, isso, isso tá é o que eu falei, a gente tem uma oportunidade, eu tenho uma oportunidade agora de fazer o certo. E isso aqui, sem dúvida nenhuma, é assim, nós vamos investir com vocês. Me preocupa o quê? é comprar esse boleto, porque para mim é como se tivesse comprando um boleto. Se eu não fizer, tudo bem, não é? Eu não vou perder nada. Vou perder o quê? Chegar lá. Mas não é como um, sei lá, o que a gente falou de um imóvel que eu, [ __ ] se eu não pagar, tô [ __ ] Aí eu, entendeu? Vou para protesto, entendeu? Não é, se trata disso, mas eu tô tratando isso com a seriedade como se fosse, entendeu? Porque como eu sou um bom pagador, se eu vou arrumar esse compromisso, eu vou querer fazer isso acontecer. E por isso que eu tô assim compenetrada, porque eu sei que é um compromisso que eu tô assumindo. Qual que é o o ponto [música] de maior dor do orçamento familiar? As pessoas acham que é o aluguel, que é o financiamento, que até o empréstimo que tá pagando ali. E não é, porque isso tá controlado. Se eu te perguntar quanto você paga, sei lá, de aluguel, XPTO, você me responde na hora. Pode perguntar quanto que você gastou no último mês de iFood, de Uber, esses gastos menores, chama de gasto invisível, esse cabrão das finanças, porque aquela hemorragia, tá jorrando o sangue é muito [música] fácil. A gente coloca a mão, a gente contém. Mas hemorragia interna. Então o papel do rax financeiro é identificar onde tem esses pontos de hemorragia interna para poder estancar por dentro. E aí sim talvez o seu aporte saia desse valor para 10, 20, 30, 40% a mais. Então além de ter toda estratégia [música] de investimento, visão de futuro, eu vou te ajudar a pagar esse boleto todo mês também. >> E aí, como que você, que que você achou da experiência de de participar de uma parte do processo? Porque processo [música] é mais longo. Você curtiu? O que que você tá achando? Essa maneira de apresentar essa situação é estimulante porque você consegue olhar pro que de fato, né, é tangível. Como eu sou um cara tangível, fica fica mais tangível de olhar de brincar com cenários, né? Claro, quanto maior esforço que eu vou puder nisso, eu vou chegar mais rápido no número que eu quero ou passar dele, né? Turma, se você tá assistindo aqui, você também quer passar por uma experiência parecida, você quer conversar com um planejador com o Charles, viver essa experiência, poder calcular quanto [música] você precisa investir, como que você pode se organizar melhor, talvez para chegar no seu objetivo. Vou deixar o link aqui embaixo para você se inscrever e receber o contato com o planejador financeiro do nosso time aqui também, Richard. Então, o próximo passo é a gente, cara, te mostrar carteira de investimentos, que é basicamente onde a gente vai colocar esse dinheiro, que é uma variável que a gente falou muito pouco aqui, é variável de quanto rende esse dinheiro. A gente tá super ultra blaster conservador, porque a gente tá hoje na sua idade, >> assim como eu tô sendo também, >> entendeu? Porque eu gosto, prefiro isso, eu prefiro me ficar surpreso do que me decepcionar. Ah, >> é. E outra, né? [música] Hoje você tem tempo, daqui a pouco a chega lá na frente, 70, 80 anos, cara, já é mais difícil correr atrás. Não, não dá não, não quero correr até com 70, 80 anos. Não quero não. >> Por isso que a gente tá conservador. >> E quero continuar estar trabalhando, mas eu quero estar trabalhando mais por prazer do que ir atrás. [música] Hoje é uma necessidade e mas eu não quero que seja assim. >> É isso. >> É isso, cara. Putz, sensacional. Parabéns, cara. Bem legal, cara. >> Já vou pedir pro meu time marcar com você pra gente fazer a nossa próxima e talvez levar minha filha para conhecer os bichos lá também, que ela vai adorar. Tá bom. >> Obrigado, mano. >> Valeu, mano. Vai ser muito importante, eu acho. Você vai gostar, turma. Grande abraço, até o próximo vídeo e tchau.