NÃO COMPRE AÇÕES BBAS3 ANTES DE ASSISTIR ESSE VÍDEO | O BANCO DO BRASIL PERDEU SEUS FUNDAMENTOS?

Eu até fico com receio dessas perguntas aí, pessoal. Não sei se vocês falam brincando, se vocês falam sério. Mas o Humberto Vieira 599, ele tá falando assim: "Tô comprando Banco do Brasil como se não houvesse amanhã". Aí eu não sei se eu tenho medo. >> [risadas] >> Banco do Brasil tá com resultados muito, muito ruins em relação à média que ele tem apresentado. O ROI tá muito abaixo. Agora vem a surpresa da Casas Bahia, que na verdade, cai entre nós, é para o próximo trimestre. >> É para o próximo tri. Calma, que ainda vai Visto todo, todo isso, tendo tudo isso como pano de fundo, Banco do Brasil perdeu fundamento? Na minha visão, não. Na minha visão tá passando por uma fase. A gente tem uma, uma empresa que tá sendo cotada aí pelo, por um dos melhores, menores valores patrimoniais dos últimos 10 anos, que é uma métrica interessante para você avaliar com um banco, né? Quando você fala assim: "Tô comprando como se não houvesse amanhã", me dá um certo medo. Por quê? Porque a estratégia não diz para você comprar Banco do Brasil ou qualquer outra empresa como se não houvesse amanhã, muito pelo contrário. É, o Pedrão, eu até fico com receio dessas perguntas aí, pessoal. Não sei se vocês falam brincando, se vocês falam sério. Mas o Humberto Vieira 599, ele tá falando assim: "Tô comprando Banco do Brasil como se não houvesse amanhã". Aí eu não sei se eu tenho medo. >> [risadas] >> Porque é uma coisa assim, né, Pedrão? Eu até gravei um vídeo esses dias lá no meu Instagram falando sobre isso. Banco do Brasil tá com resultados muito, muito ruins em relação à média que ele tem apresentado. O ROI tá muito abaixo. A a crise no agro ainda tá pegando de certa forma, mas deu algum sinal lá que eu vi em alguma medida, deu alguma sinalização. Agora pegou crédito para pessoa física, onde já tá havendo um grande provisionamento aí do banco. Agora vem a surpresa da Casas Bahia, que na verdade, cai entre nós, é para o próximo [risadas] trimestre. É para o próximo tri. Calma, que ainda vai Calma, que ainda tem coisa. Mas enfim, é, eu assim, visto todo, tudo isso, tendo tudo isso como pano de fundo, Banco do Brasil perdeu fundamento? Na minha visão não, na minha visão está passando por uma fase, é, que já passou, inclusive, é, eu nunca fui otimista com, embora seja um otimista de, de fundamento, de carteirinha, eu nunca achei, por exemplo, que o Banco do Brasil ia entregar ROI perto de 20% como entregou em 2020, 2021, 2020, aliás, 2021, 22, 23. Né? Então, parecia que o Banco tinha enxergado, conseguido, é, digamos assim, enxergar uma linha de crescimento muito forte, sustentável, querendo bater, inclusive, com o Itaú em alguma medida, né? >> Pois é. >> E depois veio a dura realidade, [risadas] que Aí chegou a realidade e bateu na porta. Dito isso, né, Pedrão? A gente tem uma, uma empresa que está sendo cotada aí pelo, por um dos melhores, menores valores patrimoniais nos últimos 10 anos, que é uma métrica interessante para você avaliar com bancos, né? No entanto, quando você fala aqui, Humbertão, e me entenda da, da, da da maneira mais correta possível, quando você fala assim, estou comprando como se não houvesse amanhã, me dá um certo medo. Por quê? Que a estratégia não diz para você comprar Banco do Brasil ou qualquer outra empresa como se não houvesse amanhã, muito pelo contrário. Ela diz para você comprar uma empresa enquanto ela fizer sentido na tua carteira, sentido na tua vivência em relação ao mercado e sentido em, em relação ao teu estômago, né, Pedrão? Que é uma métrica que tem que acompanhar cada um de nós. Eu acho que a diferença entre o, né, tem aquela, aquele ditado, né? A diferença entre o veneno e o antídoto é a dose, né? >> Exatamente. >> Então, você tem, vamos, vamos supor que o rapaz aqui, o Humbertão, vamos supor que você compre 100% do que você tem em Banco do Brasil. Vamos supor que ela vá para R$ 8, pode acontecer. Já aconteceu várias vezes, eu já vi isso acontecer diversas vezes. Como é que você está se sentindo? Eu tenho certeza que ainda está se sentindo bem, né, Pedrão? O que que você diz? Queria te ouvir cara. >> Com certeza. É, outra coisa, né? O, o, o, o Banco do porte como o Banco do Brasil, ele não faz muito tempo a carteira de crédito do Banco do Brasil era maior do que o Itaú, era maior, né? >> É verdade. >> E e, e o que então é assim, é, entrou uma crise, um banco, um negócio como agro no Banco do Brasil causa ferida. >> Pesa muito. >> Pesa muito, o Banco do Brasil que tá mudando de rumo, vai se largar nele, demora, tá? Demora um pouco, tanto é que a gente que o mercado começou a identificar essa crise em dezembro de 24, não é? Nós já tamos em agosto de 26 e ela tá expoente, ela não vai, ela vai continuar mais tempo, não é? Talvez até agravada por, por El Niño, né? Ainda a gente precisa é, viver o momento pra saber se isso é verdade né? Então assim, é, a gente gravou um vídeo é, sobre o Banco, o resultado do Banco do Brasil, lá eu falo sobre detalhes. Tá bem interessante o vídeo, é justamente isso, é, alertar que o Banco do Brasil já passou por outras crises, não, mas o Banco do Brasil nunca, já passou por outras crises. >> bem piores, inclusive. >> Bem piores, voltou, voltou, ficou bom, voltou pagando 11% de dividend yield, né? Payout de 40, 45%, assim, é uma instituição que tem uma história bonita. Então assim, tem que ter paciência, porque ele vai voltar. O Bradesco mesmo há dois anos atrás teve um problema seríssimo é, com, com inadimplência. >> Uhum. >> A crise americana pegou todo mundo, né? Mas tudo bem, o Bradesco foi muito afetado, mas ele >> Chegou a entregar um ROI de sete também, né, Pedrão? Agora tá em 15, quase 16 aí, né? >> Você que chegou no mercado e falou: "Gente, eu vou fazer quatro anos e eu vou mudar o banco, né?" Já passou dois, ele tá cumprindo. >> Sim, sim, sim. >> Então assim, o Banco do Brasil vai na mesma linha, não vou dizer que é quatro anos, mas eles vão tá melhorando, né? É, conforme o, o agro vai se recuperando. >> [música] [música]